UI設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)路上要過6個(gè)坎

 

 

不管你是交互設(shè)計(jì)師，你是產(chǎn)品經(jīng)理亦或是UI設(shè)計(jì)師。在項(xiàng)目行進(jìn)過程中，始終貫穿的應(yīng)該是用戶體驗(yàn)。

 

 

產(chǎn)品經(jīng)理：關(guān)注的是符不符合當(dāng)前社會(huì)主流商業(yè)模式、為用戶解決什么問題、商業(yè)邏輯如何走通，在國家政策和相關(guān)監(jiān)管下合規(guī)不合規(guī)。哪種模式能夠?yàn)楣咎岣呤找娴取?/p>

 

交互設(shè)計(jì)師：關(guān)注的是，如何將這種商業(yè)模式變?yōu)轫撁娴牧鞒探换?。符合整個(gè)用戶整體操作流程和操作習(xí)慣。提高用戶對(duì)產(chǎn)品使用的滿意度、體驗(yàn)度。 

 

UI設(shè)計(jì)師：則是將產(chǎn)品經(jīng)理表達(dá)的商業(yè)模式和交互設(shè)計(jì)師制作的相關(guān)頁面和流程，通過自身經(jīng)驗(yàn)和相關(guān)的思考翻譯成用戶（站在產(chǎn)品使用者的角度）所理解的心里預(yù)期界面（用戶所理解的應(yīng)該是怎么樣的頁面展示，怎么樣的流程）。

可能上面這段話有點(diǎn)拗口有點(diǎn)繞。不過確實(shí)是這么一種情況。

 

在項(xiàng)目具體實(shí)施過程中。作為UI設(shè)計(jì)師的你應(yīng)該牢記這幾點(diǎn)：

 

一：將設(shè)計(jì)想法告訴大家（IDEA）

（1）在你進(jìn)入設(shè)計(jì)的過程中有個(gè)關(guān)鍵問題就是，你一直在爭分奪秒的進(jìn)行手頭的設(shè)計(jì)工作，始終沉浸在自己的審美中。其實(shí)你更應(yīng)該擠出一些時(shí)間，用你的筆記錄你在設(shè)計(jì)過程中的所思所想，準(zhǔn)備一次關(guān)于你的設(shè)計(jì)演講。由于接受的教育背景、個(gè)人的審美、個(gè)人信仰或是風(fēng)俗習(xí)慣。你所謂的美不一定是項(xiàng)目其他成員意義上的美，這時(shí)候一次設(shè)計(jì)的演講是尤為重要的。

 

（2）如果你不能將你的設(shè)計(jì)想法說出來，就算你真的設(shè)計(jì)的非常棒，考慮的非常充分。它們同樣不會(huì)被大家所認(rèn)可。設(shè)計(jì)不僅是做偉大的工作-它是需要去創(chuàng)造新的東西，同時(shí)也需要將這些想法表達(dá)出來。你需要將你的想法思路告訴這些人：產(chǎn)品經(jīng)理、副總、甚至總裁。在你告訴他們之前，他們并不知道你的設(shè)計(jì)會(huì)為公司帶來多少收益，讓用戶留存率更高，讓用戶活躍度提升...你是有義務(wù)將你的設(shè)計(jì)進(jìn)行講解的，只有當(dāng)所有人都達(dá)成一致的時(shí)候，那么！騷年！放手去干吧，你盡管去披荊斬棘，揮殺疆場，背后的百萬雄師任你指揮！

 

 

 

 

PS：當(dāng)你作為一個(gè)設(shè)計(jì)師，在對(duì)產(chǎn)品提出新設(shè)計(jì)思路的時(shí)候“必須讓大家要能理解你的想法，同時(shí)明白你的想法能為他們提供價(jià)值”【思考-記錄-呈現(xiàn)-演講】

 

二：闡述設(shè)計(jì)思路的時(shí)候就該像產(chǎn)品經(jīng)理一樣講故事（SPEECH）

（1）產(chǎn)品經(jīng)理是怎么通過故事忽悠你幫助他進(jìn)行產(chǎn)品的設(shè)計(jì)工作的。你就要已同樣的講故事手段，讓產(chǎn)品經(jīng)理理解支持你的設(shè)計(jì)成果。故事要從用戶的角度出發(fā)，最后回到公司的商業(yè)角度。你必須在很短的時(shí)間內(nèi)讓公司其他人知道了解你能為他們提供的價(jià)值。假如你無法說服他們站在你這邊。那么他們將會(huì)始終與你為敵。

 

 

PS：故事的思路應(yīng)該是：產(chǎn)品為用戶解決什么問題-產(chǎn)品最終的用戶群是什么-他們的生活習(xí)慣和審美是符合什么樣的-我是怎么整合這些因素的-我是怎么做的。

 

三：都說人人都懂產(chǎn)品，但我覺得人人都該懂點(diǎn)技術(shù)（TECHNOLOGY）

（1）作為一個(gè)優(yōu)秀的設(shè)計(jì)師，都應(yīng)該懂一些基本的程序知識(shí)，設(shè)計(jì)師一開始就懂一些技術(shù)的限制，會(huì)避免很多設(shè)計(jì)的異想天開無法落地。能讓產(chǎn)品更快速的上線。 設(shè)計(jì)師可以通過閱讀了解相關(guān)技術(shù)知識(shí)，或者是將特別新穎的想法，先和技術(shù)進(jìn)行溝通（關(guān)于實(shí)現(xiàn)的難易程度），或者是通過網(wǎng)上的學(xué)習(xí)。這些途徑能讓你或多或少的了解相關(guān)的技術(shù)。

 

ps：多花時(shí)間和程序員多泡泡，有時(shí)候他們能提出比你更好的解決方案。哈哈哈哈哈哈！?。。?br />  

四：在界面設(shè)計(jì)中，不應(yīng)該炫技能（TEAM）

（1）所有的界面設(shè)計(jì)中，作為設(shè)計(jì)師的你，更應(yīng)該注重的是功能和內(nèi)容的表達(dá)，傳達(dá)的是公司和產(chǎn)品的主要想表達(dá)的內(nèi)容。而不是設(shè)計(jì)師，通過這個(gè)產(chǎn)品炫自己的設(shè)計(jì)。產(chǎn)品是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，而不是你的個(gè)人show。 確保每個(gè)頁面只有一個(gè)焦點(diǎn)，讓用戶能在第一時(shí)間看見，將最重要的信息和內(nèi)容展現(xiàn)給用戶，而不是不痛不癢的寫一大堆內(nèi)容，讓用戶自己理解。失敗的產(chǎn)品總是通過各種各樣的文案來引導(dǎo)用戶。

ps：設(shè)計(jì)師，應(yīng)該注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作和產(chǎn)品目標(biāo)指導(dǎo)，不應(yīng)該是個(gè)人技能展示。
 

五：數(shù)據(jù)指導(dǎo)工作，而不是經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo)工作（DATA）

（1）當(dāng)你出現(xiàn)n種選擇的時(shí)候、當(dāng)研發(fā)人員挑戰(zhàn)你的設(shè)計(jì)的時(shí)候，最有力的證據(jù)就是：數(shù)據(jù)。 盡可能多測試你的想法，不管是A/B測試還是可用性測試，盡可能通過多維度的測試來證實(shí)或認(rèn)證你的想法。

ps：神器專業(yè)知識(shí)、利器個(gè)人魅力、武器群眾認(rèn)可、兇器數(shù)據(jù)分析。
 

六：做好設(shè)計(jì)的不斷迭代更新

（1）好的設(shè)計(jì)不可能一次性實(shí)施上線，一定是經(jīng)過不斷的打磨，迭代進(jìn)行的。通過不斷的迭代能保證產(chǎn)品的設(shè)計(jì)不會(huì)落伍，逐漸找到產(chǎn)品定位人群的具體喜好。 把你的設(shè)計(jì)作為一場無底的修行，不斷的磨練才能成就無我的境界。

ps：設(shè)計(jì)沒有最好與最壞，沒有好看與丑陋。少年，別太糾結(jié)~最合適的即是最好的~

 

原文地址：UI中國

作者：OTT設(shè)計(jì)